2015年就這樣過去了，在市場低迷、洗牌加劇的大背景下，衛浴行業的倒閉現象似乎有愈演愈烈的趨勢，在這個大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時代，有企業倒閉也實屬正常，正所謂“有人辭官歸故里，有人連夜趕科場”。當衛浴企業不小心因為各種原因“倒下”了，活著的作為同行的你除了惋惜除了引以為鑒，是不是還該干點啥?

首先一家衛浴企業倒閉意味著大量的生產和銷售人才的離職，這就給活著的衛浴企業提供了發掘人才的機會，也可以借此機會對自己公司內部的人員結構進行調整，迅速的吸引倒閉企業優秀人才加盟。很多人都會有疑問，倒閉的企業有優秀人才嗎?答案是肯定的!一家企業的倒閉各種原因導致，但最終的核心是倒閉企業老板的運作能力和危機意識!所以倒閉衛浴企業一定擁有大量的生產和銷售人才，就看誰下手快!

桓迪水龍頭廠家的觀點是：隨著衛浴工業技術的發展和普及，未來衛浴企業的競爭的核心其實就是人才的競爭，誰擁有一流的人才團隊，誰將會在未來處于不敗之地。

其次是一家衛浴企業倒閉后意味著大量的客戶資源的流失，這也給活著的衛浴企業帶來難得的客戶開拓好時機，當然要從上到下都有這種危機意識，整個銷售團隊才會有執行力和戰斗力!每個衛浴企業倒閉后其客戶群體中都會擁有一批有實力的經銷商，在企業倒閉后就看平時哪家業務經理人脈廣，消息靈通，誰平時做的功課比較到位!當機會來臨時肯定是給第一時間準備好的人。這也是銷售人員對銷售區域客戶調整的好時機!也許倒閉企業核心客戶所在區域正好是你的品牌做的不好的區域。

所以當一批衛浴企業倒閉的時候就意味著大量的發展機遇，我們不要只是看熱鬧，要第一時間行動起來，搶人，搶糧，搶地盤！